【致匠心】“成本网格化”助推包钢炼钢厂提前完成全年降本指标

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来源:内蒙古国资 发布日期:2019-11-06 23:24 浏览:15次

今年以来,包钢炼钢厂借鉴成功推行的成本网格化试点班组和能源“三档五级全员管理”经验,在全厂范围内全面推行成本网格化管理模式,真正实现了人人身上有指标,降本意识深入基层,降本措施固化实施,助推炼钢厂提前四个月完成全年降本10% 的目标。  



炼钢厂丙班6号精炼班组既是第一批成本网格化试点班组,又是制钢一部的“明星班组”,是其它班组学习的榜样。班组职工颜腾飞说:“成本网格化实施以来,自己对取样器更重视了,取样时更精心了。”班组职工李平则说:“自从身上有了指标,就会主动考虑怎么干,以前干活是把复杂的工作简单化,现在更多是考虑指标、成本。”精炼工张白德飞说:“班组的学习氛围也在发生改变,能够达到共同进步的目的”。


原来,通过建立成本网格化台账,各班对当班指标实施日统计,未完成的指标分析清楚,每人对负责的指标完成情况做到心中有数,从台账上也能反应出四个班组网格化指标差异,落后班组都会很自觉地向指标优秀的班组学习。


通过成本网格化实施,职工的行为也在发生变化。指车工刘硕对精炼氩气带指标更加重视,每次座罐插好氩气带后,都要对氩气带进行下铺石棉毡,上盖铁板。炉长韩强每炉钢吊到精炼炉座钢时,都要看一眼吊车称,然后告知主控,让主控对钢水量做到心中有数,窄成分命中率更高。





炼钢厂完成全年“四降两提”任务指标无疑是最大的成果,但获得实在收益的,还要是在车间班组。这不,一场成果展示会随即召开了。

9月25日,炼钢厂组织了“成本网格化”工作成果展示会,会上三个班组、八个部室分别就工作开展情况、取得效果、亮点工作及存在的不足、下一步计划等进行汇报。各部的亮点展示为各部室之间交流学习搭建了很好的平台。






原标题 | “成本网格化”助推炼钢厂提前完成全年降本指标
来源 | 包钢集团微信公众号(11月5日)
图文| 常虹、杜磊、王天瑶
编辑 | 李萌萌
链接 | 
https://mp.weixin.qq.com/s/2SL5_mJotthkT7w5UaC5jQ


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